管理的关键在于以下几个方面：
选择正确的工具：
管理的关键在于选择合适的工具和方法，而非单纯依赖最锋利的工具。贯彻结果导向，不看关系，无视苦劳，公平公正，可以使管理更加简单有效。
理解管理的对象：
管理的核心任务是整合人们在一个共同的事业中，发挥他们的长处，规避短处。这意味着管理者需要深入了解团队成员的能力和潜力，以便更好地协调和激励他们。
建立共同的目标和价值观：
组织必须信奉共同的目标和价值观，这是组织凝聚力和一致性的基础。管理者需要确保所有成员对目标有清晰的认识，并通过身先示范来强化这些价值观。
持续成长和发展：
管理必须使组织及其成员在客观需要和机会发生变化时能够不断成长和发展。这需要组织提供持续的培训和发展机会，以适应不断变化的环境。
沟通和协调：
由于组织由掌握不同技能和知识的人组成，因此有效的管理必须建立在良好的沟通和协调基础上。管理者需要确保信息的畅通，促进团队成员之间的合作，以实现共同的目标。
处理人与权力的关系：
管理者需要认识到管理者和知识工作者如何看待和处理人与权力的关系，这是管理中最根本的问题之一。
战略性思维：
管理者需要具备战略性思维，从战略的角度去重新审视管理问题，而不是仅仅关注具体的执行或销售能力等表面现象。
以人为本：
管理的核心是以人为本，关注员工的需求和权益，确保他们的参与和决策权，以及以客户需求为导向，提供高质量的产品和服务。
持续改进：
管理是一个持续改进的过程，管理者需要不断追求卓越，优化流程和实践，以提高组织的绩效。
综上所述，管理的关键在于选择合适的工具和方法，理解管理的对象，建立共同的目标和价值观，促进持续成长和发展，加强沟通和协调，处理好人际关系，具备战略性思维，以人为本，以及持续改进和创新。这些要素共同构成了有效管理的基石。