撰写评估反馈时，可以遵循以下步骤和要点：
确定评估目标 ：明确评估的目的和预期结果。收集数据：
通过观察、访谈、调查问卷等方式获取相关信息。
分析数据：
对收集到的数据进行分析，了解项目的效果和影响。
确定评估结果：
根据数据分析结果，识别项目的优点、不足和改进方向。
撰写评估报告
包括项目背景、评估目标、数据收集方法、数据分析结果、评估结论和改进建议。
使用清晰明了的语言和图表来展示评估结果。
提供具体建议：
根据评估结果，给出具体的改进建议和行动计划。
突出关键问题：
在评估反馈中强调项目中的关键问题和挑战。
保持客观公正：
评估与反馈应基于事实，避免主观偏见。
注意语言清晰度：
确保信息传达清晰准确，便于读者理解。
举例来说，如果评估的是商店墙地面油漆部门主管的工作表现，可以这样写：
```
评估反馈报告
背景
商店名称：XXX商店
部门：墙地面油漆部
职位：主管
评估得分：606分
优势
工作态度积极，执行力强，能严格执行公司制度和岗位职责。
保持良好的精神状态，有自我提升的意愿。
不足
现场管理能力较弱，商业意识有待提高。
需要加强工作的计划与分配能力。
建议
加强现场管理培训，提升商业意识和战略规划能力。
制定详细的工作计划和分配策略，以提高工作效率和质量。
总结
本次评估旨在全面了解主管的工作表现，并提供建设性的反馈以助其成长。我们期待主管在未来的工作中能够发挥优势，改进不足，为公司创造更大的价值。
```
请根据具体情况调整上述模板内容，确保评估反馈既全面又具有针对性