请假时让领导难以拒绝的策略包括：
提前计划
提前与领导沟通，越早越好，以便领导有时间做人员调配。
合理的请假理由
提供充分且合理的理由，如个人紧急情况、健康问题、家庭重要事务等。
补救计划
在请假申请中提供解决方案，如提出组织好工作的方案或提供其他同事替代的方案。
建立信任
在平时的工作中表现出优秀和可靠的工作表现，建立信任感。
预估后果
说明不休假可能产生的后果，以及请假对工作的影响和风险。
选择合适的时机
在领导心情好、工作不是特别忙的时候再次提出请假申请。
提供替代方案
主动提供替代方案，显示灵活性和团队精神。
理解领导的顾虑
明白领导可能担心工作进度受影响，或是想测试你的工作态度和处理能力。
准备充分的请假理由
表明对工作的重视，解释请假的必要性，并承诺不会影响工作进度。
适当的美化请假理由
原因合理的情况下，适当美化请假理由，但避免编造不实之事。
请记住，诚实和透明是职场中最重要的原则之一。虽然有时需要一些创意和策略，但过度或不真实的理由可能会适得其反。