人力资源六大模块具体包括以下内容：
人力资源规划
涉及企业的人力资源需求预测、招聘计划、员工配置、人力资源战略规划等方面。
目的是确保组织在适当的时间、地点和数量上拥有合适的人才。
招聘与配置
包括制定招聘策略、发布招聘信息、筛选简历、进行面试、评估候选人等环节。
目的是找到适合组织文化和职位要求的员工，实现人岗匹配。
培训与开发
关注于提升员工的技能、知识和能力，通过各种培训课程和学习活动，帮助员工成长。
目的是使人力资源变为人力资本，并不断使人力资本升值，满足企业的发展需求。
绩效管理
涉及设定绩效目标、进行绩效考核、提供绩效反馈、制定改进计划等。
目的是确保员工的行为和工作成果与组织目标一致。
薪酬福利管理
包括制定薪酬政策、设计薪酬体系、提供福利计划等。
目的是吸引、保留和激励员工，确保薪酬和福利体系公平、合理，能够反映员工的贡献和能力。
员工关系管理
涉及员工的入职、异动、离职等劳动关系处理，建立和维护良好的劳资关系。
目的是保障员工权益和企业稳定发展。
这六大模块相互衔接、相互作用，形成人力资源管理的有效体系，帮助组织实现其战略目标。