工长是工程施工企业中最基层的技术和组织管理人员，他们的主要职责包括：
施工现场管理：
负责工程项目的施工和管理，熟悉施工图纸，根据施工方案合理安排施工。
进度控制：
根据项目部总进度计划，安排执行工程施工，确保工程按时完成。
技术交底：
根据图纸及施工规范和工艺要求，进行技术交底，确保施工符合技术要求。
质量监控：
负责分项工程的预检和专项检查，协调各工序的作业，保证施工质量。
安全管理：
熟悉施工现场的安全管理，监督施工安全措施的落实。
人员调配：
组织和安排施工人员，确保人力资源的合理使用。
沟通协调：
协调内部部门之间以及与施工分包单位之间的沟通，保证工程顺利进行。
成本控制：
控制材料使用，防止浪费，进行经济核算。
问题处理：
及时发现并处理施工中出现的技术质量问题，确保工程质量和安全。
技术提升：
组织班组成员学习先进的工艺技术，提高技术水平。
工长需要具备专业的建筑知识、良好的沟通技巧和团队合作精神，是施工现场的直接领导者，对工程的进度、质量、成本和安全负有直接责任