PMO（Project Management Office）是项目管理办公室的缩写，是企业内部专门设立的职能机构，负责集中管理和协调组织内的项目。PMO的主要职责包括：
1. 制定项目计划、确保项目按计划进行；
2. 协调团队成员、监控项目进度；
3. 解决项目中出现的问题；
4. 确保项目最终成功交付；
5. 提供项目管理的标准化方法和流程；
6. 资源管理、项目监控和报告；
7. 风险管理、项目协调和沟通；
8. 支持项目经理团队，提升项目管理的成熟度。
PMO岗位需要具备良好的沟通能力、协调能力和组织能力，以便在项目管理过程中解决各种问题