服装店店长的工作职责和关键技能可以概括为以下几点：
工作职责
了解市场和顾客需求：
研究当地市场及目标客户群体，制定合理的货品选购和营销策略。
精细化管理店面：
管理店铺环境、陈列设计、售后服务等，确保店铺形象和服务质量。
建立团队意识：
培养员工的服务意识和销售技巧，打造高效、团结的销售团队。
掌握盈利模式和成本控制：
了解商品利润和流行度，通过合理的采购和陈列方式最大化利润，同时严格控制成本。
多元化经营：
拓展线上销售渠道，提供增值服务，增加营收来源。
商品管理：
及时补货，尤其是畅销产品，关注货品陈列和色彩搭配。
团队领导：
带好团队，关注员工情绪，激发工作热情，维护团队和谐。
与供应商沟通：
确保货源稳定，维护良好的供应商关系。
店铺形象和品牌知名度：
注重店铺形象，提升品牌知名度。
数据分析和决策：
利用数据分析工具，跟踪销售情况，为经营决策提供数据支持。
关键技能
专业知识：
深入了解服装行业知识，包括流行趋势、面料、工艺、款式设计等。
销售技巧：
掌握与客户沟通的技巧，了解顾客需求，提供个性化推荐。
团队管理：
激发员工积极性，进行员工培训，实施绩效考核。
库存管理：
及时了解销售情况，做好库存统计，调整经营策略以适应市场变化。
客户服务：
提供热情周到的服务，关注顾客反馈，不断优化服务。
财务管理：
掌握财务状况，合理控制成本。
陈列和布局：
合理安排店铺布局，优化顾客购物体验。
市场洞察力：
保持敏锐的市场洞察力，及时调整经营策略。
危机处理：
及时应对店铺运营中的突发事件，确保店铺正常运作。
持续学习与创新：
不断学习和更新知识，保持与时俱进的管理能力。
作为店长，需要全面负责店铺的管理和运营，确保店铺高效运作，同时不断提升个人和团队的专业素质，以适应不断变化的市场环境