在撰写关于领导不足之处的内容时，应当遵循以下原则和建议：
实事求是：
描述领导的不足时，应基于事实，避免夸大或无根据的批评。
委婉表达：
在指出不足时，应使用委婉的语言，避免直接伤害领导的感情。
具体明确：
具体指出领导在哪些方面存在不足，如决策、沟通、工作方法等。
提供建议：
在指出不足的同时，可以给出合理的建议，帮助领导改进。
平衡评价：
在评价领导时，应平衡其成绩和不足，保持公正客观。
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领导不足之处
1. 政治学习与业务理解
不足：领导在政治学习方面不够系统和全面，对业务知识掌握不够深入。
2. 工作风格
不足：领导在处理工作时有时显得松时紧，缺乏一贯的严谨性和持续性。
3. 沟通与交流
不足：领导与下属之间的思想交流不够充分，特别是对生活困难的同志关心不足。
4. 决策与魄力
不足：领导在决策时过于谨慎，有时缺乏必要的魄力和决断力。
5. 关心员工
不足：领导对员工的关心不够，未能充分了解和解决员工面临的问题。
6. 工作计划性
不足：领导在工作计划方面有所欠缺，有时只注重眼前工作，缺乏长远规划。
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在撰写时，可以结合以上例子，针对具体情况，具体分析，并提出建设性的改进意见。同时，注意保持文字表达的客观性和尊重性，避免使用过于直接或负面的语言。
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