IT项目是指 信息技术项目，它涉及利用计算机和其他信息技术工具来实现特定目标的一次性工作任务。这些项目可以包括软件开发、系统集成、硬件部署、网络建设等，通常需要技术密集型的知识和技能。IT项目可以根据不同的应用领域、厂商类型以及项目属性进行分类，例如行业应用、企业应用、个人应用，以及开发型项目和应用性项目。
IT项目具有以下特点：
明确的目标：
项目需要有一个清晰定义的目标，以确保所有相关方对项目成果有共同的理解。
独特性：
每个IT项目都有其独特性，要求项目管理团队采取不同的策略和方法来应对。
时限性：
项目必须在规定的时间内完成，以满足利益相关方的需求和期望。
IT项目管理是项目管理在IT领域的应用，它结合了IT行业的特点，运用项目管理的各种技术、理念和方法。IT项目管理通常包括以下九个知识领域：
项目综合
范围
时间
成本
质量
人力资源
沟通
风险
采购管理
并且涉及项目的启动、计划、实施、控制和收尾等过程。
建议在实际的项目管理过程中，结合IT项目的具体特点，运用科学的项目管理方法，以确保项目能够高效、按质地完成。