面对低价竞争，企业可以采取以下策略来应对：
错开产品档次出击
避免直接与低端产品进行低价竞争，而是选择从高端盈利产品进行大幅度的降价来刺激消费者。
错开竞争时间段出击
在对手进行低价促销时，我方可以最大程度限量跟进；在对手未开展低价促销的时间段进行促销。
错开竞争区域或售点出击
通过在不同区域或售点进行销售，避免直接的价格竞争。
避开价格战，专打价值战
突出物品的性价比，淡化价格竞争，强调产品的品质和服务。
选择降低物品价格进行跟进
在必要时，可以适当降低物品价格进行跟进，但要保持产品的整体定位和利润。
降低物品价格，并与高端盈利产品捆绑出货
通过将低价产品与高端产品捆绑销售，提升整体产品的价值感。
差异化定位
细分市场，专注特定需求，提供定制化产品和服务，避开价格战。
重塑品牌形象，强调品质与创新
高端品牌可以通过重新定义品牌形象，强调产品的品质、独特性和创新，吸引高价值消费者。
优化成本结构
通过供应链管理和技术创新，降低生产成本，提升利润空间。
增加附加值
提供增值服务或赠品，增强产品的吸引力，提升客户满意度和忠诚度。
建立会员计划
通过会员制度，提供积分、折扣和专属优惠，增加客户粘性和重复购买率。
市场调研与动态调整
定期进行市场调研，根据市场变化及时调整定价策略和产品策略。
采用法律手段捍卫自己的权益
利用知识产权法律武器，对低价竞争中的侵权行为进行打击，维护自身合法权益。
向电商平台发起投诉
与电商平台建立良好的沟通机制，及时反映低价竞争中的问题和侵权行为，要求平台进行处罚。
加强行业自律
行业协会应制定行业规范，加强企业间的沟通与协作，共同抵制低价乱价行为。
加强消费者教育
提高消费者对低价乱价现象的认识和警惕性，引导消费者注重品质和服务的综合考虑。
建立价格监测和预警机制
通过建立价格监测体系，及时发现和处理低价乱价行为。
通过综合运用以上策略，企业可以在激烈的市场竞争中保持自身的竞争优势，避免陷入低价竞争的泥潭。