事业部是企业内部的一个部门，主要负责管理某一特定业务或产品。它通常具备以下特点：
独立性：
事业部拥有自己的业务目标、战略、运营和财务管理等职能，能够独立运营和核算。
利润中心：
每个事业部都是一个利润中心，负责产生收入、控制成本并计算利润。
组织结构：
事业部制是一种分权式管理结构，企业按照产品、地区或客户等维度将业务划分为若干个相对独立的事业部。
自主权：
在总公司的宏观领导下，事业部拥有较大的经营自主权，能够独立进行经营和管理活动。
责任与领导：
事业部对产品设计、生产制造及销售活动负有统一领导的职能，是产品或市场的责任单位。
事业部制结构有助于提高企业的经营效率和适应市场竞争，起源于20世纪20年代的美国通用汽车公司，由P.斯隆参考杜邦化学公司的经验而创立