安踏之所以能够成功，可以归结为以下几个关键因素：
强大的研发能力：
安踏在研发上的投入显著高于其他品牌，例如在2023年，安踏的研发费用达到16.14亿元，同比增长26.2%。这种高强度的研发投入使得安踏能够不断推出新技术和新产品，满足市场需求。
多品牌战略：
安踏通过收购和自主研发，形成了覆盖不同市场细分的品牌矩阵，满足不同消费者群体的需求，同时也分散了市场风险。
科技创新：
安踏与中国奥委会合作，投入超过100亿元用于科技研发，拥有国家专利数最多的中国体育品牌，实现了自主研发和国产突破。
品牌向上突破：
通过自研科技和高端产品线的推出，安踏成功提升了品牌形象，例如“安踏冠军”户外产品家族的快速成长。
市场定位与消费者趋势：
安踏的产品定价亲民，营销手法高明，同时适应了年轻人不再盲目追捧洋品牌，而是更加务实理性的消费趋势。
供应链和直营模式：
安踏拥有行业内自动化程度最高的工厂，以及7000多家DTC的直营门店，确保了产品品质和快速响应市场需求。
电商平台和物流：
安踏积累了2亿多的电商平台会员，拥有日发百万单的自营物流仓，增强了线上销售和物流服务。
安踏的这些策略和措施共同促成了其在中国市场的领先地位，以及在国际市场上的影响力提升