开发国内石材市场需要综合考虑多个方面，以下是一些具体的策略和建议：
市场分析与战略规划
分析市场分布：了解当前石材市场的分布情况，是否存在市场空白区或潜在的市场整合机会。通过市场调研、参加行业展会和与同行交流等方式获取信息。
确定开发方向：根据市场分析结果，制定明确的市场开发战略和方向。选择适合的项目并立即付诸实施，确保开发过程的有序性。
渠道培养与拓展
培养渠道：在三、四级市场中，避免盲目增设经销商，以免市场容量高估导致销量下降。相反，应通过步步为营的策略，逐步拓展市场，保持一、二级市场与三、四级市场渠道策略的连贯性。
深入挖掘：面对一、二级市场的激烈竞争，深入三、四级市场是未来的发展方向。但需要认真考量投入与产出比，了解各区域市场的特点，制定针对性的策略。
产品与服务优化
提供优质服务：确保产品质量，及时交付，并提供专业的技术支持和售后服务，以满足客户需求。优质服务是吸引和留住客户的关键。
产品创新：不断研发新产品，提高产品附加值，推动石材产业链向高端化延伸。
营销策略与品牌建设
制定营销策略：包括宣传推广、定价策略、渠道选择等。通过网络营销、广告宣传、参加展会等方式宣传产品和服务。
品牌建设：提升品牌知名度和美誉度，增强品牌在市场中的竞争力。可以通过广告、公关活动、客户口碑等方式进行品牌推广。
行业合作与自律
加强行业合作：与石材行业的上下游企业建立紧密的合作关系，实现资源共享和互利共赢。通过行业协会等平台，促进企业间的交流与合作。
自律与规范：加强行业自律，反对无序竞争，维护市场秩序。通过建立石材市场委员会等机构，制定行业标准和规范，推动市场的健康发展。
持续学习与更新
市场变化适应：石材行业在不断发展和变化，企业需要不断学习和更新知识，以适应市场需求和变化。通过培训、研讨会等方式，提升员工的专业技能和知识水平。
通过以上策略和建议，可以有效地开发国内石材市场，促进市场的有序发展和可持续发展。