财务预算是指企业为了实现未来一定时期内的经营目标和财务状况，通过合理预测和规划，对各项收入和支出进行详细安排的一种经济管理活动。它涵盖了预计现金收支、经营成果和财务状况，是企业全面预算体系的重要组成部分。
财务预算的主要目的是为企业提供资金运作的指导和决策依据，帮助优化资源配置，实现企业战略目标。预算编制过程通常包括目标设定、数据收集、预算草案编制、审议与修改、最终批准等步骤。
财务预算的主要内容包括：
现金预算：
详细反映企业在计划期间预计的现金收支情况，帮助企业管理者预先安排和筹措资金以满足需求。
预计收益表（或预计利润表）：
综合反映企业在计划期内的生产经营财务情况，作为预计企业经营活动最终成果的重要依据。
预计资产负债表：
反映企业在计划期末的财务状况，以计划期开始日的资产负债表为基础，根据各项预算资料进行调整编制。
此外，财务预算还可以包括预计现金流量表、预计利润分配表等，这些预算从不同角度反映企业的财务状况和经营成果。
企业可以根据不同的预算项目，采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等多种方法进行编制。
通过财务预算，企业能够更好地控制和管理未来的财务状况，预测可能的挑战，并及时调整经营策略，确保企业目标的实现。