撰写工作绩效时，可以遵循以下步骤和要点：
确定绩效指标
明确评估标准和关键指标，如工作完成情况、工作质量、工作效率、团队合作等。
收集数据和证据
收集工作报告、项目成果、工作量统计、客户和同事评价等数据。
分析数据和证据
分析收集到的信息，确定在各个绩效指标上的表现，找出优势和改进点。
描述绩效成果
使用具体数据和事实支持成就描述，提及完成的任务、取得的成果、提升的绩效等。
强调个人贡献
突出解决问题、创新思路、协助他人等贡献，以及团队合作、沟通、领导等个人特点。
总结绩效评估
总结过去的绩效成长和提升，规划未来的绩效改进目标和计划。
工作绩效的简短写法：
目标完成情况：简述设定的目标及完成情况，如“完成了季度销售目标，增长了20%”。
工作质量：说明工作质量是否达到预期标准，如“项目表现出色，产品上线后无重大问题”。
工作绩效的详细写法：
聚焦关键结果：挑选工作中最具代表性和重要性的成果，突出专业能力和业务水平。
量化成果：使用具体数字数据展示工作效果和贡献，如销售额、客户满意度、成本节约等。
工作内容：明确负责的工作内容，总结收获的知识点、优势和劣势，以及改进措施。
总结经验教训：客观分析不足，总结经验，规划未来工作目标和计划。
注意事项：
客观真实地反映工作成果，避免夸大或遮掩不足。
适度提炼工作内容，确保内容真实可信。
实事求是，突出成绩和贡献，把握一个合适的“度”。
突出重点，写出特色。
以上步骤和要点可以帮助你撰写出一份清晰、具体且具有说服力的工作绩效报告