财务BP（Business Partner）是财务和业务部门之间的桥梁，负责连接这两个部门，确保财务策略与业务需求相一致，并为业务部门提供财务支持。以下是财务BP的主要职责：
深入理解业务需求：
财务BP需要了解业务部门的运作，梳理财务流程，并规范审批流程以提高业务效率。
战略决策支持：
参与制定公司的战略目标和策略，确保财务目标与公司长期战略方向一致。
财务模型构建：
建立符合业务需求的财务模型，定义关键假设和核心指标。
业务决策参与：
与业务团队一起工作，为日常经营决策提供参谋建议。
促进业财融合：
将财务知识应用于业务分析、流程设计，为公司创造价值。
财务BP的角色要求具备财务和业务两方面的知识，并能融会贯通，以业务视角进行数据分析，为企业的战略和运营提供财务洞察和建议