仓库工作计划应当详细规划仓库管理的各个方面，确保流程顺畅、安全高效。以下是一个仓库工作计划的范例：
客户退货处理
对客户的退回产品进行回仓处理，以采购退货单为收据收货。
检查发票开具证明是否正确，记录原始订单号。
在办事处需要调换或退货时，确保客户及时收到产品。
存储管理
对产品按性质和储存条件进行分类，合理安排储存位置。
合理堆放，妥善轻放，确保产品安全，避免全年无事故。
定期检查仓库的安全措施，包括消防安全、生物安全和物化安全。
产品验收与出库
产品入库前进行严格检查，确保数量、质量和包装符合要求。
产品出库前进行复核，严格按照公司规章制度凭证发货。
对出库产品逐项审查，确保数量准确、质量定好、标志清楚。
仓库规划与优化
根据市场行情制定仓库储存方案，优化备货计划和进出库计划。
合理利用仓容和库房，确保货物有必要的道路和适当的墙距、垛距、分层。
实施先进先出（FIFO）原则，确保有效期在前的先出。
人员培训与管理
加强员工培训，提高管理业务水平和对产品型号的认识。
保持与同事的良好沟通，吸取好的建议，及时改正自身不足。
定期组织部门会议，合理安排工作任务，传达上级要求。
安全与卫生
每日检查仓库情况，及时发现并处理可疑现象。
保持库房整洁卫生，定期进行清理和盘点工作。
确保仓库内无火灾隐患，保证公司用电安全。
制度与流程
学习并执行新的库房管理规章制度。
做好物资材料出入库明细账，确保当日账当日结。
定期对库房进行清理，做好各种单据报表的归档管理工作。
客户服务
提高服务质量，确保客户在第一时间收到满意的货物。
及时反馈物料欠料情况，为计划、采购、生产等部门提供支持。
加强与生产单位的沟通，尽量使用JIT模式降低仓储成本。
以上是一个仓库工作计划的范例，具体实施时可以根据公司的实际情况进行调整和优化。