看板管理（Kanban Management）是一种 可视化的生产控制方式，它通过使用看板（或标识牌）来传递重要的信息和指示。这些看板可以放置在生产线上的不同位置，以便员工了解工作状态、生产需求和进度等关键信息。看板管理的原理很简单：它基于拉动式生产的理念，只有当下一个工序需要物料时，才会启动生产。这种方式与传统的推式生产不同，不会过度生产或积压大量库存，而是根据实际需求进行准确的生产。
看板管理的主要特点包括：
可视化：
通过看板将生产过程中的信息直观地展示出来，使任何人都能及时掌握现状和必要的信息。
拉动式生产：
生产活动由下游工序的需求拉动，而不是上游工序的推动，从而避免过度生产和库存积压。
信息传递：
看板作为信息传递的载体，用于指示前一道工序何时提供所需的零部件或产品。
作业指导：
看板具有作业指导的功能，帮助现场管理人员明确生产的优先顺序和具体操作要求。
动态自我完善：
看板管理能够强制性揭露问题，暴漏隐患，形成动态自我完善机制。
看板管理不仅适用于生产过程的控制，还可以延伸到整个生产现场管理以及企业各项经营活动，特别是在6S现场管理中得到广泛应用。通过看板管理，企业能够提高生产效率，降低成本，并实现更好的库存管理。