战略规划是指 制定组织的长期目标并将其付诸实施的过程。它是一个正式的过程和仪式，涉及对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务的谋划。战略规划的主要目的包括：
剖析企业外部环境：
了解市场、竞争对手、政策变化等外部因素，以便企业适应外部环境的变化。
了解企业内部优势和劣势：
识别企业的核心竞争力和需要改进的地方，以便制定更有效的战略。
帮助企业迎接未来的挑战：
通过规划，企业可以提前应对潜在的风险和机遇。
提供企业未来明确的目标及方向：
确保企业成员对未来的发展方向有清晰的认识，并共同努力实现这些目标。
增强战略规划的预见性：
通过科学的方法和工具，预测未来可能的变化，并制定相应的应对措施。
战略规划的制定通常包括以下步骤：
环境分析：
包括宏观环境、产业环境、内部资源与能力评估等，以明确企业所处的环境和自身条件。
确定目标：
根据环境分析结果，制定具体、可衡量的长期目标。
制定规划：
为实现目标，设计具体的策略、措施和方法。
执行与评估：
将战略规划分解为具体的业务、时间和支撑轴向，确保战略落地执行，并对执行过程与结果进行评价和反馈，必要时进行调整。
通过战略规划，组织可以明确其长期发展方向，优化资源配置，提升竞争力，从而在激烈的市场环境中取得成功。