企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。一个完整的战略规划必须是可执行的，它包括两项基本内容：企业发展方向和企业资源配置策略。
企业战略规划的主要内容包括：
企业愿景和使命：
明确企业希望达到的理想状态和存在的目的，这两者共同构成了企业的核心，指引着企业制定战略规划。
战略目标：
制定具体的、可衡量的长期目标，这些目标应与企业愿景和使命相一致。
资源配置策略：
确定实现战略目标所需的资源，并进行有效分配。
战略类型选择：
根据企业内外部环境，选择适合企业发展的战略类型，如发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略等。
实施与评估：
将战略规划付诸实施，并通过对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略。
企业战略规划是一个系统性的、前瞻性的管理过程，旨在明确企业的长期发展目标、资源配置策略，并通过有效的执行措施，确保企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。