员工绩效面谈表是用于记录和讨论员工在一段时间内工作绩效的工具。以下是一个基本的员工绩效面谈表模板，您可以根据实际情况进行调整：
员工绩效面谈表
基本信息 员工姓名：
部门：
岗位：
入职日期：
面谈日期：
面谈人：
绩效评估
主要成绩/进步
业绩：
能力：
态度：
有待改进方面：
业绩：
能力：
态度：
目标进度
当前负责的项目或任务：
目标完成情况：
绩效改进计划
针对存在不足或改进意见，列出具体的改进计划：
改进事项：
完成标准：
时限：
员工声明
本人同意按照以上设定的改进事项/任务/目标严格执行，并以完成结果作为未来绩效评价的主要参考依据。
评价人意见/反馈
对员工表现的意见和反馈：
员工自我评估
员工对自己过去一段时间内的表现进行自我评估：
总结评价
综合评价员工在各项指标中的表现，给出总体评价：
签字确认
被考核人签字：
面谈人签字：
分管领导意见：
其他
下个考核周期重点工作安排及要求：
在填写绩效面谈表时，建议注意以下几点：
保持沟通的开放性和建设性，鼓励员工表达自己的想法和感受。
客观公正地记录员工的表现，避免主观偏见。
明确列出改进计划和目标，确保员工清楚下一步的努力方向。
定期回顾和更新绩效面谈表，以跟踪员工的进步和绩效改进情况。
希望这个模板对您有所帮助，您可以根据公司的具体需求进行调整和优化。