服装店开早会的流程可以如下安排：
晨会启动
主持人（店长或指定负责人）在晨会开始前5分钟提示全体员工例会即将开始，要求大家尽快完成手头事宜并做好准备。
主持人简短开场，用1分钟时间带动气氛，内容主要为激励的话语，例如跳舞或鼓掌。
仪容仪表检查
主持人要求大家互相检查仪容仪表，包括着装、工牌佩戴等，确保符合公司5S素养要求。
昨日回顾
主持人回顾昨日的销售数据，包括销售目标、实际达成额、达成率及在公司中的排名情况。
分享昨日的成功案例，包括销售冠军的分享，成功切入点、难点突破及应对策略，并由店长进行点评和总结。
今日工作布置
主持人宣布今天的工作安排和注意事项，时间控制在7-10分钟。
各岗位员工汇报今日的工作目标和计划，例如销售目标、主推款式、办卡目标和联单目标等。
团队激励
通过口号、团队激励等方式提升团队士气，确保每个员工都充满干劲和热情。
结束语
主持人进行总结，再次激励团队，并宣布晨会结束。
建议
保持简洁高效：晨会时间不宜过长，一般控制在15-20分钟以内，确保每个环节都能高效完成。
注重互动：鼓励员工在晨会上积极发言和分享，增强团队凝聚力和参与感。
仪容仪表：严格检查仪容仪表，展现专业形象，给客户留下良好印象。
目标明确：明确每日、每周的工作目标，确保每个员工都清楚自己的任务和责任。
通过以上流程，服装店可以有效地开展早会，提升员工士气和工作效率，为一天的工作打下坚实基础。