点检是一种 设备检查方法，旨在通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或借助简单的工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的特定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查。其目的在于早期发现设备的隐患和缺陷，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽状态。
点检可以分为以下几种类型：
日常点检：
由岗位操作人员每班对设备进行的外观点检，及时发现不正常情况，保证设备每一班次的正常运转。
专业点检：
由专职点检员根据设备巡检人员提供的信息，对有故障的设备进行详细地检查和修复。
精密点检：
由技术人员使用专业仪器对设备进行更深入的检查和分析。
特护点检：
由维修工对特定设备进行的特殊护理检查。
管理者点检：
由领导安排的管理者对设备进行的检查，以确保设备的管理和维护符合整体要求。
点检制是一种全员生产维修（TPM）管理模式下的基层设备维修管理体制，其核心是设备点检员，他们对管辖区域内设备的运行技术状态负有直接管理责任，是生产现场设备检查和维修作业的组织者和管理者。通过点检，可以及时发现并处理设备的小隐患和小缺陷，从而提高设备的可靠性和生产效率，降低维修成本，延长设备使用寿命。