物业所需的人员数量 取决于多种因素，包括物业的类型、面积、业主数量以及提供的服务种类等。以下是一些常见物业类型的人员配置标准：
住宅小区
每300户业主配置1名管理人员。
每1万平方米配置约3.6名物业管理人员（不包括车辆管理人员）。
客户助理按每人300户业主计，超过300不足600按每增加100以上增加1人。
维修人员：80000平米以下设3人（含班长），8万——10万设4人（设主管），10万以上每增加3万平米增加1人。
保洁人员：每10000平米配置1人，设班长1人，商务楼每5000平米配置1人。
绿化人员：按建筑面积8万平米（或800户业主）配置1人，20万平米——30万平米设班长1人，30万平米以上设主管1人。
秩序维护人员：根据小区实际情况而定，20万平方米以上的可以设置消防应急分队。
商业区、写字楼
每2000平方米配置1名管理人员。
客户助理、维修人员、保洁人员、绿化人员和秩序维护人员的配置与住宅小区类似，但根据面积和服务需求进行调整。
工业区
每1500平方米配置1名管理人员。
其他人员配置与住宅小区类似，但根据面积和服务需求进行调整。
一级资质物业管理企业
注册资本在500万元以上，需有各类专业专职管理和技术人员30名以上。
其中，具有中级以上职称的人员不少于20人，工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称。
二级资质物业管理企业
注册资本在300万元以上，需有各类专业专职管理和技术人员30名以上。
这些配置标准可以根据具体情况进行适当调整，例如，在项目入住和装修期间，人员配置数可以在定编基础上上浮15%。此外，对于26万平方米的小区，80至90名物业人员可能是一个比较合理的配置，但高级公寓和别墅可能需要更多的人员。
综上所述，物业所需的人员数量并不是一个固定的数字，而是根据物业的实际情况和服务需求来确定的。建议物业管理公司在制定人员配置计划时，充分考虑物业的类型、面积、业主数量和服务内容等因素，以确保人员配置既满足法规要求，又能提供高效、优质的服务。