工作动机是一种心理状态，它涉及一系列激发与工作绩效相关的行为，并决定这些行为的形式、方向、强度和持续时间。工作动机是行为的原动力和直接驱动力量，也是个体动力系统的重要组成部分。
工作动机的定义包括以下几个方面：
激发与工作绩效相关的行为：
工作动机能够激发个体采取与工作相关的行为，这些行为有助于提高工作绩效。
行为的原动力：
工作动机是个体行为的直接驱动力，它促使个体开始并持续从事某项工作。
内部与外部力量：
工作动机由个体内部的欲望、需求和外部环境的刺激共同决定，包括薪酬、认可、成长机会等。
行为的方向、形式、强度和持续时间：
工作动机不仅影响个体是否从事某项工作，还影响他们从事工作的方式、投入的程度以及持续的时间。
工作动机的成分包括：
内在动机：
源自个体内部的满足感、兴趣和责任感，如自我决定、胜任感和工作愉悦。
外在动机：
来自外部环境的奖励和惩罚，如金钱、认可和工作条件。
持久性：
工作动机不仅影响个体短期内的行为，还影响他们长期的工作表现和职业发展。
工作动机的理论包括：
X理论、Y理论、V理论、Z理论：
这些理论探讨了管理者对员工动机的不同看法和管理方式。
自我决定理论：
强调自主性、胜任感和关系三个基本心理需求对内在动机的影响。
期望理论：
关注个体对工作的期望和效价如何影响其工作动机和行为。
综上所述，工作动机是推动个体在工作中表现出积极行为、提高工作绩效的重要心理状态。了解并激发员工的工作动机，有助于提高工作效率和组织绩效。