工程管理是一门综合性的学科，主要工作包括：
项目规划与设计：
从项目概念设计到施工前的详细规划，确保项目目标明确，设计合理。
采购与施工管理：
负责材料和设备的采购，以及施工过程中的监督和管理，确保施工质量和进度。
成本控制与预算管理：
进行成本估算、预算编制和成本控制，确保项目在预算范围内完成。
风险评估与管理：
识别项目中的潜在风险，并制定相应的风险管理计划。
沟通与协调：
与项目各方（如设计师、施工队、供应商、业主等）进行有效沟通，协调各方利益，确保项目顺利进行。
维护与验收：
项目完成后进行验收，并制定维护计划以确保项目的长期稳定运行。
工程管理的目标是确保工程项目能够按时、按质、按预算完成，同时实现项目目标。这一过程中，工程管理人员需要具备工程技术背景、管理知识、沟通技巧和决策能力。