服装销售计划
一、市场分析
客户维护：定期回访客户，改进沟通方式，增强客户粘性。
客户开发：避免单纯的价格竞争，突出公司产品的综合设计规划。
了解新品：紧密跟踪新一季产品的设计进展，提前准备陈列策划。
面料信息：掌握面料种类、成分、订货量、设计方向等关键信息。
库存管理：了解畅销和滞销库存情况，合理规划库存清减。
二、销售目标
年度销售目标：设定具体的销售数字目标。
毛利润目标：确定商品毛利率和利润率控制目标。
费用控制：预算管理费用、营运费用和商品折损费用。
三、营销策略
促销活动：规划开业促销、节日促销等，吸引顾客。
商品陈列：合理分类陈列，利用模特展示，保持橱窗新鲜感。
新品上市：及时上架新品，保持产品多样性。
服务提升：培训员工，提高服务水平，增加客户满意度。
四、运营管理
库存管理：定期清点货品，确保库存准确，及时补货。
账目管理：实现日清日结，进行销售数据分析。
团队建设：促进员工间交流，增强团队凝聚力。
五、执行计划
岗位职责：明确每个员工职责，确保工作高效执行。
市场调研：收集市场信息，及时调整销售策略。
客户反馈：重视客户反馈，持续改进产品和服务。
六、总结评估
销售总结：定期总结销售数据，分析销售趋势。
市场反馈：收集市场反馈，调整营销策略。
员工评估：评估员工表现，提供必要的培训和激励。
以上计划需要根据公司的实际情况和市场环境进行调整和优化。希望这份计划能够帮助你更好地规划服装销售工作