销售分析人员方面的写作可以从以下几个方面入手：
月销售业绩分析
分析产品是否受大众欢迎，从而调整销售策略。
店面分析
考虑店面形象对销售的影响，包括店面的美观程度等。
时间点分析
根据不同时间段的销售情况，特别是促销活动时的表现，找出特别之处。
销售方案分析
评估销售方案的有效性，以及其对销售业绩的影响。
店员分析
分析店员的能力和销售潜力，以及销售压力的分配情况。
货物管理分析
考虑货物在店内的排列和消费者的感受，分析其对销售的影响。
年度销售任务总体完成状况
列出本年度公司下达的销售任务、实际销量、达成率、上年度同期销量、同比增长率等。
营销4P分析
产品：分析各产品在市场上的表现，销售达成及产品结构。
价格：评估企业产品价格的竞争力和性价比。
渠道：分析渠道的结构、质量及精细化操作程度。
市场分类与管理
根据市场表现进行分类管理，找出下一年度的销售增长点及需要重点扶持、提升或优化整合的市场。
问题与建议
提出在销售过程中遇到的问题，以及针对这些问题的改进建议。
通过以上几个方面的详细分析，可以全面评估销售团队的表现，找出存在的问题，并为未来的销售工作提供有价值的参考和指导。