人力资源管理的核心是 人力资源价值链管理。它涵盖了价值创造、价值评价和价值分配的管理循环体系。具体包括以下三个方面：
价值创造：
企业应关注知识创新者、企业家和员工等主体，通过吸纳一流人才，同时通过开发提升员工的价值，从而促进企业价值的创造。
价值评价：
涉及企业中哪些要素参与了价值的创造，以及这些要素创造了多少价值。采用什么样的价值评价标准和怎样进行价值评价是人力资源管理中一个最困难的问题。
价值分配：
包括分配的方式、分配的标准等，以确保员工的努力得到合理的回报。
此外，绩效管理也被视为人力资源管理的核心之一，因为它是衡量员工能力与价值贡献最重要的标准，并且与公司的战略和年度经营计划紧密相关。
综上所述，人力资源管理的核心是通过持续地提升员工个人能力和工作意愿，从而提升公司的组织能力，最终实现公司的经营目标。