服装销售下滑分析可以从以下几个方面进行：
业绩下滑情况介绍
首先需要简单介绍业绩下滑的具体情况，包括销售额、利润率等指标的变化情况。例如，今年的销售总额同比下降了20%，其中休闲装和运动装下滑幅度最大，线上销售额同比下降了15%，线下销售额同比下降了20%。
分析下滑原因
市场环境：经济增长放缓、消费者购买力下降、国际贸易摩擦和汇率波动等因素影响。
产品或服务问题：畅销款补不到货、断码严重、衣服做工和质量差、备货不足、库存掌握不熟等。
销售策略或团队问题：导购状态不好、卖场没有活动、缺少赠品、要求打折等。
其他因素：天气下雨、客流很少、竞争对手的增多和电商平台的流量减少等。
解决方案
拓展市场：开发新的销售渠道和市场，例如增加线上销售平台或拓展到新的地区。
改进产品或服务：改进产品质量，优化产品组合，提高畅销款的库存充足率，加强产品知识培训，提升陈列效果。
调整销售策略：调整价格策略，提供更多的促销活动，增加赠品，提升顾客的购买意愿。
加强团队建设：改善导购的工作状态，提供培训和支持，提升团队的整体销售能力和服务水平。
计划实施
对提出的解决方案进行详细的计划和安排，包括实施时间、负责人、资源投入等。例如，在接下来的三个月内，通过增加线上推广和优化库存管理来提升销售额。
预期效果
对于计划实施后预期的效果进行明确的表述，包括销售额、利润率等指标的预期改善情况。例如，预计通过改进产品组合和增加促销活动，销售额将提升15%。
总结来说，分析服装销售下滑的原因需要全面考虑市场环境、产品服务、销售策略和团队等多个方面，并提出针对性的解决方案和计划，以确保实施后能够取得预期的效果。