储备员工是指企业为了应对未来发展和变化而提前进行选拔和培养的一群具备潜力和能力的员工。这些员工通常在早期就被特别挑选，他们可能已经拥有专业技能和工作经验，同时也展现出领导能力和战略眼光。企业会通过各种方式，如提供培训、派遣到不同部门或项目工作、给予特殊任务等，来持续培养和锻炼这些员工，使他们不断成长和发展。
储备员工的概念不仅适用于企业高层管理人员的培养，也适用于关键岗位和特定领域的人才。这些储备人员通常是为了满足未来需求而进行选拔和培养的人才储备池，可以针对某个特定职位或岗位，也可以是针对整个组织或行业的人才储备计划。这样的计划旨在确保在需要时有足够的合适人选可供选择，以填补高层管理职位、关键技术岗位或其他重要职位的空缺。储备人员计划的目标是为组织或行业培养未来的领导者和关键人才，以应对变化和挑战。
此外，储备员工与正式员工不同，储备岗位通常是指暂时还不能去某个岗位工作，需要等待领导安排或现岗位人员离岗后才能有机会去该岗位工作的人员。储备期间通常会有生活补贴，并且储备人员属于企业管理层面储备的人才。
综上所述，储备员工是企业为了未来发展和应对变化而提前进行系统培养和选拔的人才，他们将成为企业未来发展的中坚力量。