KPI绩效考核，即关键绩效指标（Key Performance Indicator）考核法，是企业用来衡量员工绩效的工具之一。它通过对组织内部流程的关键参数进行设置、取样、计算和分析，将企业的战略目标分解为可操作的工作目标，从而对企业或员工的绩效进行评估和管理。
KPI绩效考核的主要特点包括：
目标式量化管理指标：
KPI是目标导向的，通过具体的数字或指标来衡量绩效。
战略分解工具：
KPI有助于将企业的长期战略目标转化为短期可执行的工作目标。
绩效管理基础：
它是企业绩效管理体系的基础，为管理者提供了一个量化的评估框架。
易于评估：
由于标准明确，KPI绩效考核相对容易进行，有助于及时反馈和激励员工。
可能存在的挑战：
对于简单工作，制定明确和量化的KPI可能较为困难，且可能缺乏一定的定量性。
KPI绩效考核有助于提高企业的效率，促进组织结构集成化，精简不必要的机构和流程，最终目标是提升企业的整体绩效。