工程规划是指 将工程项目的最初概念转换为可执行计划的整个过程。它涵盖了从规划决策、计划制定、调研、设计、制造到安装、调试和试运转的所有步骤。工程规划的主要目的是确保项目能够在预定时间、预算内安全、可靠地完成，同时需要考虑诸如建筑物的位置、土地条件、建筑用途、建筑法规、附加设施等因素，并评估潜在风险，制定应急计划和适当的保险安排。
具体来说，工程规划包括以下关键要素：
目标设定：
明确项目的最终目标、阶段性目标及具体指标。
资源管理：
包括项目所需的人力、物力、财力等资源的合理分配和管理。
进度安排：
制定详细的项目时间表，确保项目按时完成。
质量管理：
确保项目按照既定的质量标准和要求进行。
风险管理：
识别、评估项目中的潜在风险，并制定相应的应对措施。
沟通管理：
确保项目团队内部以及与利益相关者之间的有效沟通。
采购管理：
对项目所需物资和服务的采购过程进行管理。
利益相关者管理：
识别和管理所有影响项目的利益相关者，确保他们的需求和期望得到满足。
通过这些要素的综合应用，工程规划能够确保项目的顺利进行，实现项目的目标和预期成果。