企业战略规划是指 依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。这个过程可以分为三个阶段：确定目标、制定规划和调整战略。企业战略规划的主要目的是明确企业的长期发展目标、资源配置策略，并通过有效的执行措施，确保企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
具体来说，企业战略规划包括以下内容：
企业发展方向：
明确企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。
企业资源配置策略：
考虑使用什么手段、措施、方法来达到目标。
企业使命和愿景：
企业的存在价值和社会责任的表达，以及企业各项战略决策的基础。
战略目标：
包括宏观战略思考、企业愿景和具体的规划目标。
战略实施：
通过有效的执行措施，确保企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
企业战略规划是一个系统性的、前瞻性的管理过程，旨在明确企业的长期发展目标、资源配置策略，并通过有效的执行措施，确保企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过制定合理的战略规划，企业可以更有效地分配和利用资源，灵活应对市场变化，抓住机遇。