什么样的采购是“好”的采购，可以从多个维度来评估：
专业能力
市场行情了解：能够准确掌握市场动态，预测价格走势，及时采购性价比高的物资。
供应商管理：能够找到可靠的供应商，确保物资质量、交货速度和服务水平。
谈判技巧：具备优秀的谈判能力，能够争取到最优惠的价格和条件。
职业素养
诚实守信：不勾结供应商，不谋取私利，对公司和供应商保持诚信。
责任心：认真对待每一项采购任务，对采购结果负责，及时解决问题。
保密意识：妥善保管公司机密，不泄露采购信息。
沟通协调能力
内部沟通：与公司内部各部门（如生产、销售、财务）保持良好沟通，确保采购计划顺利进行。
供应商沟通：与供应商建立稳定合作关系，有效传达公司需求，解决合作中的问题。
工作效率
快速响应：能够迅速完成采购任务，满足公司紧急需求。
流程优化：简化采购流程，提高采购效率，降低库存成本。
综合能力
全能型人才：不仅负责采购，还能承担运输、制作等任务，为公司节省成本。
持续学习：不断学习新知识，提升自身专业能力，适应市场变化。
符合公司战略
成本控制：严格控制采购成本，提高采购效益。
质量控制：确保采购的物资质量符合公司标准，不影响最终产品质量。
灵活应变：能够根据公司战略和市场变化，灵活调整采购策略。
合规性
遵守法规：严格遵守政府采购等相关法律法规，确保采购活动的合法性。
综合以上各项，一个优秀的采购人员应具备专业能力、高职业素养、良好的沟通协调能力、高效率、综合能力以及合规性。这样的采购人员能够为公司带来最大的价值，同时也能得到老板的青睐。