医疗管理的工作涉及多个方面，主要包括以下几点：
医疗机构的整体管理
确保医疗机构按照年度预算、发展目标与战略规划和社会需求正常运行。
监督机构的日常运营，包括决定绩效评估、财务结算、后勤保障等。
医疗活动的组织、计划、协调和控制
制定医疗管理计划，合理组织医疗技术力量。
制定各项医疗规章制度，做好医疗活动中的协调，检查评定医疗效果。
医疗项目的规划、组织、监督和控制
确定医疗项目的目标和范围，编制详细的工作计划。
建立项目团队，明确各成员的角色和责任，协调项目人员的合作。
对医疗项目进行实时监控，及时发现并解决项目中的问题和风险。
医疗质量与安全管理
负责医疗技术、人员资质授权管理，医疗新技术、新业务临床应用的伦理审核及评估。
负责全院医疗质量监测、评价、考核和持续改进工作。
医务管理
制定医疗业务工作发展规划、年度计划，并做好周期性总结工作。
负责制定、修订全院医疗工作规章制度、管理规范，加强医务人员医疗管理制度岗前培训工作。
负责协调解决临床工作中的困难和问题，组织并参与全院疑难、危重患者会诊。
社区医疗管理
制定和实施社区居民医疗服务规划与计划，协助完成社区居民医疗服务需求的调查分析工作。
监督执行各项医疗服务政策、措施和服务要求，开展社区居民健康教育宣传活动。
医疗保险管理
通过一定的机构和程序，对医疗保险活动进行计划、组织、指挥、协调、控制及监督。
医疗器械质量管理
负责编制本部门管理制度，协助编制检验规程，具体负责质量数据统计分析，负责质量记录的收集与归档管理。
绩效考核与人才支持
负责员工的绩效考核工作，为医院的发展提供人才支持。
突发公共卫生事件应急医疗救治
负责突发公共卫生事件应急医疗救治相关组织工作，做好参与援疆援藏、对口支援及其他临时性医疗任务的医务人员的外派工作。
综上所述，医疗管理是一个综合性极强的领域，涉及医疗机构的运营、医疗活动的组织、医疗项目的规划与管理、医疗质量与安全管理、医务管理、社区医疗管理、医疗保险管理以及医疗器械质量管理等多个方面。医疗管理人员需要具备全面的知识和技能，以应对各种复杂的管理挑战，确保医疗机构的高效运行和患者的满意度。