开设国际物流公司需要考虑多个方面，以下是一些关键步骤和注意事项：
初始准备
充足启动资金：
确保有足够的资金来支持公司的初期运营和发展。
确定经营范围：
明确公司的主营业务，集中资源发展核心业务。
购置设施设备：
根据业务需要购置必要的运输工具，如飞机、货车等。
选择运输线路：
选择合适的国际运输线路和运输方式以降低成本。
寻找合作伙伴：
建立稳定的国际合作伙伴关系，挖掘和开发客户。
引进人才：
招聘具有专业知识和国际物流经验的人才。
运营策略
市场调研与定位：
了解行业趋势、竞争对手和客户需求，进行公司定位。
注册公司：
在选定地区注册公司，并提供必要的注册信息。
组建团队：
建立包括市场销售、客户服务、运输操作等在内的专业团队。
建立运营网络：
与全球运输、清关、仓储公司建立合作关系。
制定营销策略：
通过各种渠道进行宣传推广，并提供优质服务。
持续改进与创新：
关注行业动态，引进先进技术和管理经验。
客户获取
交易会寻找法：
利用国内外交易会寻找潜在客户。
咨询寻找法：
通过咨询服务寻找有物流需求的客户。
客户服务
接单：
接收客户的交货计划，并了解货物规格等细节。
调度运输：
根据客户需求安排合适的运输方式和路线。
成本控制
第三方物流模式：
与生产商、零售商合作，提供一体化物流服务。
共同配送模式：
多个企业共享资源，共担风险。
配送中心模式：
建立配送中心，集中管理货源和车辆。
规模效应：
通过集约采购和整合海运资源降低成本。
注意事项
国际物流业务易受世界贸易影响，需要灵活调整经营策略。
了解客户需求，提供个性化服务方案。
利用社交媒体等网络平台拓展市场和客户群。
注重员工培训和发展，提供持续的人才支持。
以上步骤和注意事项可以帮助您开设和运营一家成功的国际物流公司。