项目协调员是项目管理团队中的关键角色，主要负责协调项目的各项活动和资源，确保项目能够按时、按质量要求完成。具体职责包括：
协调项目计划和时间表：
与项目经理合作制定项目计划，并确保项目各项活动按计划进行。
处理沟通协调工作：
协助项目经理处理各项目的沟通协调工作，包括与各部门的沟通协作，及时反馈项目进展状况并提出改进意见。
文件管理：
协助项目主管完成各项文件的整理、归档和管理工作。
项目全过程管理：
负责项目的全过程管理和控制，包括立项、开发、试产、量产等各个生命周期的管理，并及时汇报进度，保证项目交付满足项目质量标准。
资源管理：
管理和协调研发、制造、采购等多个部门的工作，保证产品项目按照项目计划实施。
风险管理：
有效管理项目变更和负责风险管理，采取合理措施限度减少工期拖延风险。
行政支持：
支持战略发展团队的行政事务，处理项目经理指派的其他任务。
使用客户派单系统：
完成接单-派单-关单整个工作流程，制作相关报表，检查工程师填写的报告是否规范，进行项目数据统计和监控。
项目协调员需要具备良好的语言表达能力和组织协调能力，能够适应经常出差，并且熟练掌握Excel等办公软件。此外，还需要有项目协调和派单相关经验，熟练的英语能力也是加分项。
总的来说，项目协调员在项目管理中起着至关重要的作用，他们不仅是团队间的桥梁，也是确保项目顺利进行和成功完成的关键因素。