管理咨询公司主要为企业提供以下服务：
策略性咨询：
根据客户需求，提供战略性咨询服务，帮助企业制定长期战略规划和业务发展计划。
组织架构和流程设计：
协助企业设计和优化组织架构及流程，提高企业的效率和运营水平。
人力资源咨询：
包括招聘、绩效评估、培训和发展等方面，帮助企业提高人力资源的价值和效能。
信息技术咨询：
为企业提供信息技术咨询服务，帮助企业实现数字化转型，提高信息化水平和效率。
财务管理咨询：
为企业提供财务管理咨询服务，包括财务规划、预算管理、成本控制、风险管理等方面的服务。
业务流程优化：
评估现有业务流程，提出改进方案，增加效率、降低成本，并推动流程重组和自动化。
绩效管理：
设计和实施绩效评估系统，建立激励机制，以促进员工绩效提升和组织目标的达成。
变革管理：
支持企业进行变革和转型，提供项目管理、培训和变革沟通等方面的支持，确保变革的成功实施。
市场调研和竞争分析：
通过市场研究和竞争分析，为客户提供战略建议，支持市场定位和产品开发。
综合解决方案：
针对企业具体的经营管理问题提出独立的建议帮助，包括确定和考察相关的问题或机会，推荐合适的行动方案并进行规划。
培训业务：
通过课程培训、访谈、会议等方式，向客户传递先进的管理理念、方法、工具等，并帮助客户管理团队提升技能和素养。
企业管理咨询：
也称为“企业诊断”，通过科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案，并指导实施。
相关产品销售：
一些管理咨询公司还经营与管理咨询相关的产品，如管理软件、专业书籍、影像、杂志、期刊等。
标杆客户参观学习和国外知名企业的管理研修：
部分管理咨询公司还提供标杆客户的参观学习和国外知名企业的管理研修服务。
综上所述，管理咨询公司通过全面的咨询服务，帮助企业提高管理水平，实现业务发展和价值最大化。