石材生意差的原因可以从多个方面进行分析：
市场需求下降
房地产市场的调控政策限制了房地产开发商的投资和开发规模，导致石材需求量大幅减少。
国内外经济形势不佳，建筑行业面临较大的经营压力，部分工程项目停工或取消，进一步减少了对石材的需求。
产能过剩问题
石材企业为了追求规模效应，盲目扩大生产规模，导致产能过剩。
企业缺乏有效的市场调研和预测，对市场需求变化反应迟钝，导致生产与市场需求脱节。
环保政策压力
环保政策趋严，导致石材企业的环保成本加大，部分企业因环保不达标而停产或关闭。
国际贸易环境变化
国际贸易保护主义抬头，加上国内环保政策趋严，使得石材出口受到一定影响。
企业自身问题
石材企业缺乏品牌意识和市场营销策略，难以形成差异化竞争优势。
企业技术水平相对较低，缺乏自主创新和核心技术，导致产品同质化严重。
企业内部管理不规范，财务制度不健全，难以通过资本市场直接融资。
价格竞争激烈
市场需求萎缩，企业销路不畅，库存高居不下，企业竞相压价，利润所剩无几。
物流和储存挑战
石材较重且易碎，运输和储存需要特殊的设备和条件，增加了企业的运营成本。
资金周转压力
石材企业融资困难，贷款成本高，财务制度不规范，难以获得资本市场支持。
建议
市场调研与预测：
企业应加强市场调研和预测，及时调整生产计划，避免产能过剩。
技术创新与品牌打造：
加大技术研发投入，提升产品附加值，打造知名品牌，增强市场竞争力。
环保合规：
严格遵守环保法规，改进生产工艺，减少环境污染，提升企业形象。
多元化市场开拓：
积极开拓家居装饰、公共设施等新市场，缓解供需失衡的压力。
数字化转型：
利用电子商务平台，拓展销售渠道，提高运营效率，降低销售成本。
资金管理：
优化财务管理，规范财务制度，提高资金使用效率，降低融资成本。
通过以上措施，石材企业可以逐步改善经营状况，提升市场竞争力。