京东采购主要涉及以下几个方面：
电商平台的采购与销售结合
京东采销是采购与销售的结合，负责挑选优质供应商、进行谈判、确保采购商品具有竞争力，并通过有效的销售策略推向市场，实现销售目标。
市场调研与供应商选择
通过市场调研与精准的眼光，锁定优质供应商，确保采购的商品具有竞争力。这包括引商谈判、挖掘潜力供应商、优化采购流程、提升采购效率等。
降本增效
通过优化采购流程、提升采购效率等方式，实现采购成本的持续下降，从而提高公司的整体盈利能力。
策略定制与精准营销
紧密关注市场动态和消费者需求变化，定制差异化的竞争策略，并进行货与流量的高效匹配，将潜在的流量转化为实实在在的销售业绩。
企业采购平台服务
为企业客户提供零投资的专属采购平台，解决企业在采购前、采购中、采购后的需求，包括预算制定、产品推送、内部流程管理、客户满意度跟踪和投诉处理等。
供应链金融服务
通过供应链金融服务帮助企业解决资金链紧张的问题，提供一站式的采购服务，包括商品选购、订单处理、物流配送、售后服务等。
智能化与规范化
利用大数据和人工智能技术，精准推荐产品，提高采购效率。同时，严格的供应商审核与售后服务确保产品质量和信誉，降低采购风险。
针对不同客户群体的采购服务
京东慧采作为B2B采购平台，为企事业党政军等事业单位提供便捷高效的物资采购渠道，并拥有多个不同的商品采购池，满足不同客户群体的需求。
总的来说，京东采购通过整合其电商平台资源、供应链优势和技术能力，为企业提供从采购到销售的一站式服务，旨在帮助企业降低成本、提高效率，并实现采购流程的规范化和智能化。