石材的运营可以从以下几个方面进行：
市场调研与定位
了解所在地区的石材市场情况，包括竞争对手、目标客户、市场需求等。
分析市场分布是否合理，有无市场空白区，有无调整、整合、并购、提升品位的市场。
确定市场开发的战略、方向及具体步骤。
建立销售渠道
线上线下相结合：建立专业的石材行业网站，展示产品和服务，同时在各大电商平台开设旗舰店。
多渠道销售：除了传统的实体店销售，还可以考虑在线销售渠道，如建立电子商务平台，通过互联网与客户进行交流和销售。
与装饰公司、景观公司、墓地管理部门等建立合作关系，扩大销售渠道。
产品质量与价格策略
产品质量保证：采购自国内优质矿山，严格按照国家标准进行质量检测，确保产品质量达标，并提供质量保证服务。
价格优惠促销：不断加强与供应商的合作，争取拿到更低的采购成本，推出价格更具竞争力的产品，并定期推出促销活动。
品牌建设与营销
建立品牌形象：通过制定完善的品牌形象策略、加强品牌推广和市场营销，增强品牌在目标客户中的知名度和美誉度。
营销策略：制定适合自己的营销策略，包括宣传推广、定价策略、渠道选择等。可以通过网络营销、广告宣传、参加展会等方式来宣传产品和服务。
客户服务与售后
提供优质的客户服务：及时回复客户的咨询和需求，解决问题，满足客户的要求。
完善售后服务：在安装、维修还是保养方面，提供完善的售后服务，确保顾客得到最佳的使用体验。
培训与团队建设
经销商需要多了解市场动态，建立强大的团队，并不断发现和解决问题。
提升团队的专业知识和销售技巧，确保团队能够提供专业的购买建议和服务。
店面布置与展示
店面布置要醒目、整洁，给顾客留下良好的第一印象。
样品展示要齐全，让顾客能够直观地看到产品的质量和效果，增加购买意愿。
精准定位目标客户
主要面向工地和家居装饰市场，通过拉关系、提供定制服务等方式，吸引这些客户群体。
成本控制与预算管理
根据自身的资金情况，合理规划店面、雇员、铺货、运输等方面的费用。
选择合适的供应商，确保进石品种的质量和价格优势。
主动营销
主动寻找业务，主动联系各大装修公司、工地，找到项目负责人进行业务洽谈。
利用网络资源，在信息类网站发帖，甚至可以考虑百度推广等方式来吸引潜在客户。
通过以上策略的综合运用，石材企业可以有效地提升业务量，增强市场竞争力，从而实现良好的经营效益。