中介招人的方法可以归纳为以下几点：
扩大招聘渠道
利用线上招聘网站、社交媒体平台、自己的官方网站等多种渠道发布招聘信息。
与相关行业协会、教育机构等建立合作关系，获取更多的求职者资源。
提供多样化的福利和待遇
提供具有竞争力的薪资待遇、福利和奖励制度。
提供灵活的工作时间、培训机会、职业发展等福利，吸引更多优秀的候选人。
开展招聘活动
定期组织招聘活动，如招聘会、校园宣讲会等，吸引更多的求职者参与。
邀请行业内的专家或知名企业人士进行讲座或分享，增加招聘活动的吸引力。
提升企业形象
加强对员工的培训和管理，建立良好的工作环境和企业文化。
积极回应员工的需求和关注，提高员工满意度，从而增加企业吸引力。
建立良好的人才库
建立一个完善的人才库，定期更新和管理招聘信息，以便在需要时能够快速找到合适的人才。
利用人才库进行有针对性的招聘，提高招聘效率。
加强市场推广
通过市场推广活动，提高劳务中介的知名度和影响力，吸引更多的求职者。
利用广告、宣传报道、口碑传播等方式，让更多人了解并选择加入劳务中介。
合作与推荐
与大中专院校合作，批量快速招聘到人才。
通过员工推荐招聘新员工，并给与一定的奖励。
回访已流失员工，通过他们推荐新的人才。
优化招聘流程
设计合理的面试问题，了解求职者的工作能力、沟通能力、团队合作精神和职业素养等方面。
采用多种面试形式，如个人面试、小组讨论、模拟演练等，全面评估求职者的能力与匹配度。
进行背景调查和参考人查询，确保招聘到的人才符合要求。
树立企业目标和愿景
构建一个清晰的战略规划及目标体系，树立全员认同的企业愿景和使命。
强调企业的价值观和文化，吸引认可企业目标和愿景的人才。
合理的薪酬福利模式
建立具有竞争力的薪酬体系，对员工的进步和努力给予认可和尊重。
提供晋升机会和激励，鼓励员工的长远发展。
留人从招人开始
在招聘过程中就考虑应聘者的适应性和长期发展潜力，确保招到合适的人才。
强调团队氛围和文化，吸引能够融入团队的人才。
建立全面的培训体系
提供系统共性的培训，同时针对个人进行个性化培训。
通过培训提升员工的业务能力和职业素养，稳定员工队伍。
通过以上方法，劳务中介可以更有效地进行招聘，吸引并留住优秀人才，从而提高企业的竞争力和服务质量。