督导的主要职责包括：
监督：
确保组织内部工作流程和规范符合要求，发现问题并提出改善建议。
指导：
培训员工掌握新的工作流程和技能，提高工作表现和质量。
评估：
评价员工的工作表现和质量，提供反馈和建议，帮助他们达到更高的绩效水平。
承上启下：
作为管理方与员工、客户之间的桥梁，代表管理方的权力、指令、纪律等，同时也代表员工和客户的需求。
推动检查活动：
导引和推动下级单位的检查活动或自查自纠，以提高工作效率。
市场督导：
针对市场终端进行监督和指导，帮助业务代表发现并解决问题，维护终端运作情况。
其他职责：
可能包括协助招聘、管理人事、组织运营活动、薪酬核算等。
督导的角色对于任何组织都至关重要，他们不仅确保工作质量和效率，还促进员工发展和客户满意度