经理是担任管理职位的专业人员，他们的主要职责包括：
主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
制定和实施公司战略，包括预算计划、业务方针和经营形式。
发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，以实现快速增长。
监督和控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等。
领导开展公司的公共关系活动，建立公司与外部部门间的沟通渠道，树立良好的企业形象。
对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，审核签发以公司名义发出的文件。
建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度。
全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，实现企业经营管理目标。
对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权。
指导、监督和协调团队或部门的工作，制定目标、计划、分配资源、解决问题、制定政策和指导员工，确保组织的有效运作和实现业务目标。
经理的角色可能因公司规模、行业和组织结构的不同而有所差异，但他们通常都需要具备领导能力、沟通技巧、决策能力、协调能力和问题解决能力