工程项目管理是指对工程项目的规划、组织、指挥和控制的过程，旨在实现项目的目标。它涉及资源的合理调配、进度控制、成本预算和质量保证，同时包括风险评估和应对。项目管理通常需要运用项目管理知识、技术和工具，并协调各方利益相关者的需求和期望，确保项目顺利进行并达到预期成果。
工程项目管理通常由专业的工程项目管理企业受业主委托进行，根据合同约定，代表业主对工程项目的实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。这包括但不限于沟通管理、风险管理、采购管理等方面。
工程项目管理涵盖的领域广泛，包括工程技术、经济以及项目本身的管理，其核心在于运用系统工程的观点、理论和方法，对工程建设项目生命周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的