行为面试是一种结构化面试技术，它侧重于评估求职者过去的行为以预测其未来的表现。面试官通过提出一系列问题，要求应聘者描述他们在特定情境下的具体行为、所采取的行动以及这些行动的结果。这种方法基于一个核心假设：一个人的过去行为能够预示其未来的行为。
行为面试通常包括以下几个步骤：
自我介绍：
面试开始时，应聘者通常需要自我介绍。
行为问题：
面试官会提出与岗位相关的行为问题，例如询问应聘者如何处理过去工作中的某个具体问题。
背景、行动、结果：
面试官会关注应聘者提供的三个关键信息——背景（事件发生的情境）、行动（应聘者采取的具体步骤）和结果（事件的最终走向）。
案例分析：
有时面试中会包含案例分析，要求应聘者现场解决问题或做出决策。
行为面试被认为是一种高效的选才工具，因为它可以减少个人偏见，并基于实际发生的行为来评估候选人。这种方法广泛应用于各种组织的招聘流程中