经营部是企业中负责战略规划、项目管理、内部协调以及对外联系的关键部门。其核心职责通常包括：
1. 制定和实施企业经营策略，推动和协调企业各项经营工作，确保企业的发展和盈利。
2. 组织和协调公司内部各部门的工作，确保各部门按照既定目标高效运作。
3. 管理下属人员，完成和评价本部门的各项工作，确保工作计划的实施和目标的达成。
4. 根据年度经营计划制定公司的全面预算与方针目标，并组织部门开展二级方针目标的分解。
5. 对经营单位月度预算执行情况和经营绩效进行跟踪、分析、检讨，编制经营分析报告并召开经营分析例会。
6. 对外联系、联络、接待以及公关工作，维护企业的外部关系。
7. 进行企业经营策划、投资策划等方面的工作，协助其他部门完成集团交办的各项工作任务。
8. 收集经营信息，掌握市场动态，为企业的决策提供依据。
9. 开拓市场，寻找合作项目，引入资金，开发新的经营市场。
10. 参与新项目的可行性分析工作，提交分析报告，并进行经营策划和投资分析。
11. 负责工程合同的签订与管理，工程预算和结算工作，以及招投标的编制和实施。
经营部的工作对于企业的整体运营至关重要，它需要与企业的各个部门紧密合作，确保企业目标的实现和持续盈利