角色定位指的是在特定的系统环境（包括组织、体制、时间等）中，个体或群体在组合中拥有的相对不可代替的位置。它涉及到个体或群体在职责、能力、权力和责任方面的独特性，以及这些要素如何支撑组织的发展和目标。角色定位要求个体或群体能够随着时间和环境的变化，不断更新和提升自己的能力和职责，以保持其不可代替性。
角色定位在人力资源管理（HRM）中被视为一种高级管理境界，对于企业的成功至关重要，尤其是在高层管理和关键岗位中。一个拥有良好角色定位的组织能够确保关键人员即使在面临挑战和变化时也能维持其关键角色，从而支持组织的持续成长和成功。
角色定位不仅关注个体的能力和职责，还关注这些要素如何与组织的整体战略和目标相结合，以及如何在组织内部和外部环境中进行有效的沟通和协调。