经营快递业务可以通过以下几个方面来进行：
增加收件量
扩大客户资源，比如与大公司和大企业合作，这样可以保证有固定的客户和收入。
可以选择与周围的企业、小区合作，增加收件量。
遵守加盟公司制度
如果是加盟快递公司，必须遵守公司的管理制度和运作流程，避免违规和罚款。
快递员服务基础
合理配置人员，特别是送快递的工作人员需要培训，确保服务质量。
快递安全
注重防火防盗防损坏等安全事故，保证客户利益和公司声誉。
盈利方式
主营业务：接发快件，通过收取重量或体积费用盈利。
广告业务：利用快递点指向性强的特点，与企业合作，通过广告单、包装盒、车辆等方式盈利。
销售业务：销售包装盒等，利润率较高。
现代化物流配送网络
建立覆盖全国的物流网络，提高配送效率，降低成本。
信息化管理系统
引进信息化管理系统，实现自动化信息处理和订单跟踪，提高运营效率。
人才培养和管理
加强员工培训，提高员工素质和专业能力，同时建立人才管理机制。
服务流程标准化
制定标准化的服务流程，包括取件、分拣、派送、客户咨询等各个环节，确保服务质量。
成本控制
优化仓储物流，降低物流成本。
通过合作和共享资源，减少用工量和采购成本。
技术创新
探索新的物流服务模式，提高物流效率。
建立网络安全控制，保障数据安全。
合作与联盟
与其他快递公司或电商平台合作，共享资源，扩大业务范围。
通过以上这些方法，可以提高快递公司的经营效益和市场竞争力。